KANBAN SİSTEMİ

Kanban, şimdilerde neredeyse herkes tarafından bilinen ve Japonca’da kart anlamına gelen bir kelime olup, üretimde kanban, envanter kontrol kartları olarak kullanılır. 1950’li yıllarda Taiichi Ohno tarafından geliştirilmiş bir araçtır ve Toyota Üretim Sisteminin bir parçasıdır.

Kanban Sistemi, yalın üretimin yapı taşlarından biridir. Kanbansız yalın üretim imkansızdır demek belki de doğrudur.Yalın üretimin asıl amacı israfın önüne geçilmesi ve siparişe göre üretim yapılmasıdır. Kanban sistemi ile üretim miktarları belirlenir. Bu miktarlar müşterilerden gelen siparişler doğrultusunda belirlenir ve tam bu noktada yalın üretimin en büyük adımı atılmış olur.

Veri Madenciliği 3- Veri Nedir, Veri Tipleri Nelerdir?

Önceki yazılarımda veri madenciliği nasıl yapılır, hangi teknikler ve araçlar kullanılır gibi konulara değinmiştim. Bu yazımda veri kavramı hakkında daha derinlere ineceğiz. Veri madenciliği temellerimizi sağlamlaştırmış olacağız.

Veri, sayısal ve mantıksal bir değer bildirir. Nesneler ve nesneleri tanımlayabilecek özellikler de veridir. Nesneler özellikleri bazı kaynaklarda öznitelik olarak karşımıza çıkabilir.  Bir insanın boyu, kilosu ya da adı bizim verilerimizi oluşturabilir.

YALIN DEĞER AKIŞI

YALIN DEĞER AKIŞ

Değer denilince aklımıza milyon tane tanım gelmektedir. İnsana verilen değer, ahlaki değer, matematikte x’e verdiğimiz değer ve nicesi… Ama bu yazımızda bahsettiğimiz “değer” yalın üretimde ki değer kavramı…

Müşterinin aldığı hizmet ya da ürünün karşılığında işletmeye ödeyecek olduğu maddi karşılıktır. İşletmeler müşterinin ödemeye hazır olduğu bu değeri optimum düzeye çekmeye çalışarak hem müşteri memnuniyetini arttırmayı hem de işletme karlılığını üst düzeye çekmeyi hedeflerler.

Lao TZU

Eğer bütün insanlığı uyandırmak istiyorsanız, bütünüyle kendinizi uyandırın.  Dünyadaki acıları bitirmek istiyorsanız, içinizdeki karanlığı ve negatif enerjiyi yok edin.Aslında, dünyaya verebileceğiniz en büyük hediye, kendi değişiminizdir.

 

STAJYER

Öğrenmekten hiç bıkmayan, asla pes etmeyen ve insanların ne düşündüğüne çok fazla aldırış etmeden inandıkları uğruna çabalayan insanlar her zaman kazanır mı?Kazanır çünkü o insan kendi doğruları uğruna gösterdiği çabanın karşılığını bir gün mutlaka alacağını bilir.  Bu karşılık her zaman maddi bit boyutta olmaz, bazen bir gülümseme, bazen  küçük bir çocuğun boynunuza sarılması ve daha nicesi.. Bu yazımda size bana ilham veren bir filmden  bahsedeceğim. 🙂

Küresel Rekabet

Gelişen teknolojinin bize sunduğu nimetler her geçen gün artmaktadır. Durup düşündüğümüzde hayatımızın neredeyse her alanında bize engeller yaratan sınırlar ve mesafeler ortadan kalkmakta, bu durum insanlar için her zaman olumlu sonuçlar doğuracak düşüncesine kapılıyor olabiliriz. Ancak unuttuğumuz bir detay var: Rekabet.

Küreselleşme ile birlikte hayatımıza geleneksel rekabet kavramının yanında bir de küresel rekabet eklendi. Peki nedir “küresel rekabet”, nasıl başa çıkarız zorlaşan rekabet koşulları ile? Bu yazımda onu inceleyeceğiz.

SIPOC

Süreç yönetimi adını sıklıkla duyduğumuz ve herkesin başarıya ulaşmak istediği bir alandır. Ama yöneticiler süreci tanımadan süreci yönetmeye ve yönlendirmeye çalıştıkları için genellikle başarısız olurlar.

Sürecin neler yaptığını, nasıl ve niçin çalıştığını iyi bilmeden süreç yönetimi konusunda başarılı olamayız.  Süreci tanımlamak ve yönetmek için kullanılan bir yalın üretim ve 6 sigma aracı olan SIPOC diyagramı bize büyük avantajlar sağlar. Peki SIPOC nasıl oluşturulur ve neleri kapsar?

Veri Madenciliği 2

İnsanoğlu var olduğu günden beri yaşamını sürdürebilmek için bilgiye ihtiyaç duymuştur. İnsan nüfusunun artması ve dünyanın küreselleşmesi ile birlikte doğru bilgiye ulaşmak zorlaşır. Peki bilgiye nasıl ulaşılabiliyor ya da doğruluğunu nasıl karar verebiliyoruz?

Son zamanlarda adını sıklıkla duyuyor olduğumuz ve hayatımızın her noktasında var olan “Veri Madenciliği”  bilimi işte tam bu noktada bize yardımcı oluyor. Peki nasıl?

KUYRUK MODELLERİ

Hepimiz gün içerisinde  temel ihtiyaçlarımızı ve isteklerimizi  karşılayabilmek için kuyrukta beklemek zorunda kalıyoruz ve bu durumdan hiç memnun değiliz. Zamanımız çok kıymetli  ve kuyrukta kaybettiğimiz her dakika bizim için altın değerinde. Hepimizin ortak dileği kuyrukların tamamen yok olmasıdır ama çok az insan bunun nasıl mümkün olacağı hakkında bilgiye sahiptir. Bu yazımı okuduktan sonra sizler de kuyrukların ortadan kalkması için neler yapılması gerektiği hakkında bilgilenmiş olacaksınız. Keyifli okumalar.

TAM ZAMANINDA ÜRETİM (JIT) NEDİR?

Herkese merhaba,

Bu yazımda artan rekabet şartlarında maliyetleri minimize edebilmek konusunda üreticilere büyük bir kolaylık sağlayan “Tam Zamanında Üretim (Just In Time)” yöntemlerinden bahsedeceğim.

Bir çok kaynakta stoksuz üretim ya da sıfır envanter gibi kısa tanımlarla ifade edilen tam zamanında üretim daha genel bir ifade ile ” minimum kaynak kullanımı ile minimum zamanda, müşteri taleplerine en doğru şekilde cevap verecek, israflardan arındırılmış, üretim prosesinin esnek bir şekilde kullanılması ile potansiyelleri en yüksek düzeye çıkarmayı ve sıfır stoku hedefleyen” üretim şeklidir.